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改革プラン点検・評価 23年度

信越病院改革プラン点検・評価報告書

平成24年 7月 10日
病院運営協議会 会 長 高力 一浩
 
  1. 趣旨
    総務省から発出された「公立病院改革ガイドライン」に基づき、平成21年3月に信越病院改革プランを策定した。しかし、当初の計画が大幅に変更となり、また数値目標も実際とはかけ離れたものであった。
    そこで、平成23年3月7日当病院運営協議会に諮問された事項により第1回点検・評価を行った。実質平成22年度実績で経常黒字となっているが基準外繰入金算入によるものであるため目標達成とは言い難く、計画・目標数値を含め改革プランの変更を町長へ報告。同年6月30日に信越病院改革プランを大幅に変更し、経営の安定化・黒字化目標年度を平成25年度と計画した。
    今回平成23年度の実施状況を評価するとともに、今後の取組を再確認するため、町長の諮問により病院運営協議会において第2回目となる点検・評価を行う。

  2. 評価対象期間
    平成23年 4月 1日 から 平成24年 3月31日 まで

  3. 点検・評価内容
    ①評価表は、別紙のとおり。
    ②計画の数値目標達成に向けての具体的取組、療養病床から介護老人保健施設への転換について、療養病床を継続する。
    ③医師・看護師等の不足により、経営指標等、数値目標に未達成のものがあり継続して努力されたい。

    以上のことから、平成23年度において経常黒字化目標を達成したものの、継続した中長期的経営改革が必要と思われます。
    今後も継続し点検・評価の実施、場合にっては改革プラン再策定も必要と判断します。

  4. 報告等の手続
    ①病院運営協議会にて点検・評価内容を町長へ報告
    ②議会全員協議会に報告(9月議会)
    ③公表(病院ホームページ等) (議会全員協議会において了承後)

「信越病院改革プラン」評価表

平成24年7月
 
  1. 基本的な考え方
    信越病院は、一次医療・救急医療等を担う町唯一の医療機関として今後も継続した医療提供が期待されている。
    医療を安定して供給するには安定的な経営が必要であり、そのためには医師・看護師等の医療スタッフ不足に対応するための人材確保の取組が必須となっている。

  2. 経営の効率化に関する事項
    計画に登載した各項目について、準備段階を含めて、着実に推進しており、平成23年度の医業収益は、1,211,603千円の計画に対し、1,218,676千円の実績。医業費用については、1,357,349千円の計画に対し、1,304,675千円の実績となり、医業収支比率では約104.6%の達成率となり、当初目標としていた基準外繰り入れを除く経営黒字化を達成し、平成23年度における純利益として76,640千円となった。
    平成23年度には、院長を中心に院内での経営努力が図られ中長期的な面で大幅な改善を見ることができるが、医師や看護師などの定着のためには町や町民の考え方・目指している方向性の一致などが大きくかかわってくるため町全体で考え、しっかりとした方向性を見出し今後も継続し医師・看護師・医療スタッフの確保に努力し経営安定及び医療サービスに努められたい。
    なお、経営の効率化のためには、中長期的な経営の安定化の視点が重要であり、医療スタッフ確保・医療サービスの充実を含め支出増となる費用もあるが、必要な措置だと判断する。

  3. 再編・ネットワーク化に関する事項
     病院運営協議会において検討を重ねてきたが、現段階での再編・ネットワーク化は行なわず、病院機能を継続するよう努められたい。
     但し、今後も本事項については継続し検討する。

  4. 経営形態の見直しに関する事項
    現在の公営企業法一部適用が適当であり、当面、この形態を維持する。ただし、経営環境が大きく変化するときは、その都度見直しを行う。

評価・点検数値資料

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