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改革プラン点検・評価 25年度
 
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改革プラン点検・評価 25年度

 

 

信越病院改革プラン点検・評価報告書
 
平成26年 8月 29日      
病院運営協議会 会 長 高力 一浩
 
1.趣旨
信越病院改革プランについて、町長より当協議会に諮問された事項である

  •  策定された信越病院改革プランの点検・評価

• 信越病院改革プランに対する助言・提言
について、平成25年度の実施状況を把握し今後の取組を再確認するため第4回目となる点検・評価を行
い、これに対する助言・提言を含め報告する。
 
2.評価対象期間
平成25年 4月 1日 から 平成26年 3月31日 まで
 
3.点検・評価内容
①評価表は、別紙のとおり。(資料1および資料2に平成24年度実績参考記載)
②医師・看護師等の不足により目標未達成のものがあり継続して努力されたい。
③国の方向性を含め、当院をとりまく環境を注視し今後も継続した医療が提供できるよう努力されたい。
 
(別紙「信越病院改革プラン」評価表のとおり)
 
  前回病床利用率の低下及び特別交付税の有益性から一般病床の7床削減を提言し、平成26年1月より全病床数99床として運営してきたが、一般病床の利用率は厳しい状況となっている。
 また、整形外科医師の1名減により収益も大幅減になっており、経営面だけでなく患者ニーズに応えられるよう医師・看護師等の人材確保に努力されたい。
 
 地方公営企業会計制度の見直しが平成26年度から完全施行となり、また国の動向も〝地域包括ケア病棟(床)〟をはじめ2025年に向け大きな変化を迎えている。当地においても今後予想される超高齢化に向けた土台作りとして医療・福祉・介護分野で連携し信濃町独自の地域包括ケアシステムを構築し今後も安心安全な生活の提供に向けた取り組みを進められたい。
   
4.点検・評価報告等の手続
①病院運営協議会にて点検・評価をj実施、内容を町長へ報告
②議会全員協議会に報告
③公表(病院ホームページ等) (議会全員協議会において報告後)
 

 


 

 
「信越病院改革プラン」評価表
平成26年8月
 
1.基本的な考え方
平成22年度から四期連続(平成25年度は見込)での経常収支黒字化となっているが経営成績だけでなく財務状況を確認し信越病院改革プランの最終年度となる25年度を含めプラン策定以降も安定した地域医療を継続していけるよう事後評価だけでなく今後の助言・提言も含め報告する。
 
2.経営の効率化に関する事項
 経営の効率化による取り組みのうち、過年度実施した事業の成果も出ており評価に値する。今後も継続してサービス向上及び効率化に努められたい。
 病床規模について、療養病床は利用率も高い水準にあるため現状のまま老健施設への転換も含め継続して検討する。前回の提言により一般病床は7床削減を実施したが目標である利用率76.4%を達成できなかった。入院患者の需要を把握し受け皿の構築に努められたい。
 また、一般病床の〝地域包括ケア病棟(床)〟の他院での取り組みと自院の立ち位置を明確にする必要性に迫られており、今後の病床検討は慎重に行われるとともに、地域包括ケアシステムの早期構築に努力し合わせて病院経営の効率化に努められたい。
 
3.再編・ネットワーク化に関する事項
 現段階での再編・ネットワーク化は行なわず、病院機能を継続するよう努められたい。
 但し、今後も本事項については継続し検討する。(前回同様)
 
4.経営形態の見直しに関する事項
 現在の公営企業法一部適用が適当であり、当面、この形態を維持する。ただし、経営環境が大きく変化す
 るときは、その都度見直しを行う。(前回同様)
 
 

 


 

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